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国家电网朱长林(朱长林的接受调查)

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国家电网主任被借调是被查吗

根据查询北极星电力网显示,国家电网华北分部主任、党委书记朱长林被带走调查,被调查原因尚不明确

国家电网有限公司成立于2002年12月29日,是根据《公司法》规定设立的中央直接管理的国有独资公司,是关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有重点骨干企业

国家电网多位高管落马 电力行业刮起最大反腐风暴

“山雨欲来风满楼”,继中石油反腐之后,电力行业正刮起有史以来最大规模的反腐风暴。

5月7日,国家电网公司旗下华北分部主任、党委书记朱长林被带走调查。这是国家审计局进驻国家电网后被曝光的首个“大老虎”。

国家电网

《华夏时报》记者从电力系统获悉,国家审计署年初以来分别派驻数百位审计人员进驻国家电网公司和五大发电集团,对电力系统高管进行任中经济责任审计。这是针对国企主要领导干部的一次监督审计,同时被电力行业称为电力反腐大幕正式拉开。

“已经进行了一段时间了,每年都会对国家电网审计。”国家电网内部人士向本报记者证实。不过,与国家电网合作的一家输配电企业负责人告诉记者,这次审计显得比较特殊,是全面审计,而且审计时间跨度长达10年,横跨刘振亚整个任期,电网内部都猜测与反腐有关。

“国家电网以及五大发电集团存在的最严重的问题应该就是招投标的问题,这也是央企普遍存在的一个问题。”5月6日,国资委内部人士告诉本报记者。而曾中标过国家电网一些小型项目的一家输配电领域的负责人陈先生则介绍,这次审计招投标和采购都是重点之一。陈先生认为,整个电网系统已经形成数年的利益链非常坚固,招投标领域更是充斥着腐败,但是审计反腐查起来应该非常艰难。

多位高管已落马

早在中石油反腐窝案曝出后,中国能源网首席信息官韩晓平就曾预测,电力行业也将掀起一股反腐败风暴。

国资委一位内部人士告诉记者,电力企业由于多年居于垄断地位,确实也存在不少问题。

事实上,据记者了解,从2013年年底,国家审计署就开始对电力系统展开全面的专项审计。其中最早进驻的企业是大唐发电,随后陆续进驻华能集团、华电集团、中电投集团、国电集团、华润集团、南方电网以及国家电网。

“国家审计署这次下了大力气。”五大电力集团内部人士告诉记者,这次审计非常严厉,而且越是最后审计的企业越是严厉,国家电网目前被调查的实际上已经不止朱长林一个人了,朱只是最先被曝光了而已。

资料显示,朱长林在多个地方电网公司工作过,足迹遍布河南、四川以及北京。朱最早任职于河南电力公司,2002年调任四川省电力公司总经理、法人代表,2009年由四川调任北京电力公司总经理,2013年时担任现职务。

消息人士告诉记者,朱长林此次被调查,出问题的主要时段应该是在四川任职期间。有媒体报道称,朱长林与已经移送司法程序的四川省贪官李春城、郭永祥有交集。

从2014年年初至今,电力系统相继有人因违纪被调查,从年初的广东电网电霸吴周春的落马,接着又迎来广东电网被爆21亿建豪华大楼。而4月17日和4月21日,华润集团董事长宋林和宁夏电力公司银川供电局局长马林国相继涉嫌严重违纪接受调查。

朱长林的介绍

朱长林,男,汉族,1960年出生,高级工程师,同济大学机械设计及理论专业博士研究生毕业。2002年调任四川省电力公司总经理、法人代表,2009年调任北京电力公司总经理。2013年,朱长林调任华北电网,担任华北分部主任、党委书记,同时兼任国家电网公司总经理助理一职。2005年,朱长林被授予“全国劳动模范”和“四川省劳动模范”称号。2014年5月7日,国家电网华北分部主任、党委书记朱长林被带走调查。

朱长林的接受调查

国家电网华北分部主任、党委书记朱长林被带走调查。

朱长林为全国政协委员。他在2014年两会期间曾呼吁推进特高压建设。

2014年3月有媒体曾报道国家审计署将入驻国家电网,并开展对原北京电力公司总经理朱长林的离任审计。当时,朱已离开北京电力,调任华北分部主任。

朱长林在四川电力担任一把手长达七年,与刚刚公开宣布被立案调查的四川省委原副书记李春城和四川省原副省长郭永祥均有交集。电力行业资深人士表示,朱长林出事并不意外,但不清楚是在哪一任期出的问题。另外,朱刚刚离开的北京电力公司在国家电网内部亦有特殊位置。

根据此前报道,从2014年4月17日开始,国家审计署已派出数百人进驻国家电网公司,针对国企主要领导干部进行监督审计。据业内知情人士透露,“审计人员要求二级单位一把手24小时开机。工作相当保密,审计人员上路后才通知接机。”

包括华北电网在内的五大区域电网公司隶属国家电网公司,2003年根据电力体制改革的要求成立,原本要设独立法人,并实行股份制改革。但2011年国家电网强令撤销五大区域公司,改设区域分部。其中华北电网公司因情况特殊,一度保留。此举当时被外界解读为“削藩”。

映秀湾传奇:地震毁了三电站,映电人笃定恢复重建

水力发电,在外行人眼里,是很神奇的事儿。

水流冲击,势能推动水轮机旋转,变成机械能,机械能推动发电机旋转,转换成我们熟知的电能。电能生产靠水电站,电能输出则依赖电网。火力发电,其供输关系亦如是。电力负荷输入或输出,必须有出入通道。我们通常见到的一座座输电塔和一串串高压线,那只是电力走廊,其输出端和落地输入端,则被业内称作开关站戓变电站。

映秀镇东侧半山腰的的二台山,就有一座220千伏开关站。它是阿坝州南部电网唯一的输送通道, 若因事故中断戓瘫痪,意味着位于岷江流域的映秀、耿达、渔子溪等5个骨干水电站,以及其他十几座小水电站逾百万千瓦的电力白白流失,无法外送。

2008年5月12日,大地积聚的力量从映秀这个美丽的小镇地下爆发,即使比普通建筑坚固许多的220千伏二台山开关站,也没有逃过这场自然界不可抗拒的大灾难。进站道路塌陷,电气设备、站区围墙和挡墙等全部损毁,水电送出通道全部中断。

灾区重建,电力是保障。为此,国家电网四川省电力公司决定:原地重建220千伏二台山变电站。

电力输送通道损毁,可以重建。那么,为工农业生产和城乡居民生活提供电力的水电企业一一映秀湾水力发电总厂呢?映秀湾、渔子溪和耿达三座电站被严重震毁,映秀办公区和生活区、生产现场房屋全部沦为废墟,伤亡惨重,企业将何去何从?尚处在巨大的悲痛之中的映电人,面临重大抉择:要么,在被动或无望的等待里沉沦;要么,在一片废墟中坚强的崛起!

一时间,传言四起。员工们对即将步入“不惑之年”的企业前途充满担忧,对个人出路也忧心忡忡 ……事实上,巨灾面前,没有谁比四川省电力公司和映电总厂领导班子的思路清晰,目标明确,行动果敢。

6月8日,四川省电力公司总经理朱长林亲临映电总厂,高度肯定映电抗震救灾工作并指示:妥善做好伤亡人员家属的安抚和过渡房安置工作;加快映电三站的恢复重建。

6月9日,映电总厂制定完成了三个电站恢复重建的方案初稿。

6月12日,四川省电力公司成立阿坝电网恢复重建工作组和映秀湾水力发电总厂恢复生产工作组,省电力公司副总经理何源森担任工作组组长。

6月13日,省公司生技部组织召开映电总厂恢复生产工作会,选定首场战役的主战场为映秀湾电站,并提出明确目标:“2009年3月份,映电第一台机组恢复发电”。

6月20日,映电总厂在都江堰一个简陋的会议室召开恢复生产动员大会,厂长胡瑞林的讲话让与会者铭记,他真诚的希冀令与会者动容。

要在一片废墟之上恢复电站发电,对所有映电人而言,无疑是在前辈曾经艰苦奋斗的土地上进行第二次创业。

这是一条涅槃之路,重生之路,崛起之路,注定充满了荆棘和艰辛。

电站告急!必须尽快提闸放水!

在山崩地裂的那一瞬间,映电总厂的映秀湾、渔子溪和耿达3座水电站基础设施严重损毁,配电设施破坏殆尽,发电机组停止运行。电站大坝震后闸门下落,洪水不能及时下泄,形成了一个巨大的堰塞湖,危及下游数十万群众的生命财产安全。武警水电指挥部给所属三总队第十一支队下达了紧急命令:组织工程技术人员进行现场踏勘、尽快恢复电站重建。

5月21日,支队党委召开紧急会议,讨论三种泄洪排险选择:一是拆闸门;二是炸大坝;三是组织人员冒险上坝,人工提起闸门,保住大坝,以便重建。保住大坝风险很大,而炸掉大坝对长期从事水电施工的官兵来说,又无异于心头剜肉……会议最终决定:不计代价,组织人员冒险上坝,人工提起闸门。然而,此时的大坝已被毁得不成样子,船到不了,车开不进,重型设备根本无法送达。

——怎么办?支队立即组织13人抢险突击队,与映电2名技术人员一道,于5月26日乘直升机空投至映秀湾电站坝区。15双手,经过96小时鏖战,硬是将5座闸门提升至方案预定位置。

重建遇上的第一个难题是映秀湾电站的尾水桥问题。这座长14米的尾水桥既是都汶公路桥梁,也是映站尾水通道。地震中,尾水桥坍塌。要打通都汶路的生命通道,尾水桥是关键节点之一。方案之一是就地填埋尾水桥,把路基做实;之二是重修尾水桥。前者简单、快捷,但这样一来,映站的尾水就无法从山洞里出来,映站就报废了,损失上亿元。后一方案则需排除上万方的废料,专家估计要3个月。而上级下的命令是:20天时间,把桥架起来。

军令如山。官兵们铆足了劲日夜施工。清渣时,大型设备无法进入,全凭官兵肩挑背扛,把一方方水泥块搬到洞外。

7天7夜,一座永久性桥梁在原来的尾水桥位置建了起来。

抢修电站的第一步是检查、修复导流渠损坏程度。当时,为了清除淤泥,官兵站在齐腰深的泥潭里,刺骨的江水冻得人直打颤,每次下水前都要喝上一口白酒,大伙硬是靠手挖肩扛,清理出3万多方淤泥。为了清除洞内震落的巨石,一班下来要用坏10个钻杆,工地气温最高时达40度,每次收工官兵衣服都能拧出水来。为了清除油垢,官兵们用近1吨洗衣粉清洗出200多米长厂房通道。

我提问了一个不难,但很麻烦的问题,为啥大家都不帮我

【华北电网有限公司】 董事长马宗林(1957年生,山东省威海人,研究生学历。1982年毕业于山东工学院电力系统及自动化专业。历任山东苍山供电局副局长、局长,山东枣庄电业局、泰安电业局副局长,山东菏泽电业局、淄博电业局局长,

山东电力工业局企管教培部主任、科技教育部主任。1998年9月任福建省电力工业局副局长、党组成员。2000年6月~2004年12月先后任福建省电力有限公司副总经理、总经理、董事长。2004年12月任国家电网公司建设运行部主任。2005年4月任华北电网有限公司副总经理,党组成员、副书记(正局级)。2005年9月任华北电网有限公司总经理、党组副书记。)

总经理孙刚

【天津市电力公司】总经理李晶生(男,1955年10月出生,江苏兴化市大垛镇人。中共党员,大学本科学历。现任天津市电力公司总经理、 李晶生中国电机工程学会高级会员、教授级高级工程师、天津市人大代表。1973年2月起,先后在荻垛小学、中学任教;恢复高考第一年,他从教师岗位考取上海交通大学电力系统及自动化专业,1982年2月起在江苏省电力局电网调度所工作;1987年3月起先后任运行方式科副科长、科长;1991年8月起先后任江苏省电力公司计划处工程师、副处长;2000年8月起任江苏省电力公司副总工程师兼电力调度通信中心主任;2001年起任福建省电力公司总工程师、副总经理兼总工程师;2003年7月起任江苏省电力公司副总经理;2004年12月起任国家电网公司安监部副主任(主持工作);2005年5月起任天津市电力公司总经理,现为天津市第十四届人大代表。

【河北省电力公司】 总经理孙正运

【山西省电力公司】 总经理张建坤

【北京市电力公司】 总经理朱长林 50岁,高级工程师,山东人,同济大学机械设计及理论专业博士研究生毕业,曾任河南南阳地区电业局输电工区副主任、主任、办公室主任,河南南阳地区电业局副局长、局长、党委委员,华中电力集团公司总经理工作部主任,湖北省电力公司(局)副总经理(副局长)、党组成员,河南省电力公司副总经理、党组成员,四川省电力公司总经理,中共四川省电力公司党委副书记。2009年7月29日,担任北京电力公司总经理、党委副书记。

【山东电力集团公司】 总经理李同智(山东德州人1982年从上海电力学院毕业后,他被分配在福州供电局工作。历任生技科技术员、勘察设计副科长、工程部主任、供电局副主任、电业局副局长等职。榕城十五载,他兢兢业业,忠于职守,将自己的智慧和力量默默地奉献给他所崇敬的事业。他为福州地区的电力建设乃至福建电力的腾飞付出了辛勤的汗水。1994年10月,李同智升迁为泉洲电业局局长,在其任职5年时间,为福建侨乡人民及电力建设发展作出了显著的贡献。上海电力专科学校发电厂与电力系统专业毕业,高级工程师,曾任福建省福州电业局工程部主任、供用电部主任、供用电部主任兼供用电工程承发包公司经理、福州电业局副局长、泉州电业局局长、厦门电业局局长、福建省电力有限公司副总经理

【华中电网有限公司】 董事长谢明亮(男,1961年11月生,电气工程硕士 1990年5月任菏泽电业局副局长1995年7月任菏泽电业局局长,1997年1月任威海电业局局长,1997年12月任烟台电业局局长1999年4月任济南供电局局长,2000年10月任山东电力集团公司总经济师2001年1月任山东电力集团公司副总经理,2003年1月任山东电力集团公司总经理,鲁能集团董事局主席2004年4月6日任华中电网总经理)

总经理毛日峰

【湖北省电力公司】总经理王远璋 男,现年59岁,总经理,高级工程师,大学文化程度.曾任湖北省宜昌地区电力局五家岗变电站站长、变电工区主任兼书记、副局长、局长.曾荣获湖北省劳动模范、优秀企业家. 现任湖北省电力公司总经理. 王远璋同志是电力部门杰出的领导干部之一,长期从事电力扶贫工作,受到了各方面的高度评价,被称为“带来光明的人” 。

国家电网朱长林(朱长林的接受调查)

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